5 Alasan Manajemen SDM Sangat Penting Untuk Setiap Organisasi

Ada berbagai alasan lain mengapa Manajemen Sumber Daya Manusia sangat penting bagi setiap organisasi. 5 alasan teratas tercantum di bawah ini:

1. Perumusan Strategi yang Tepat
Rencana bisnis yang di-brainstorming dan diimplementasikan dengan cermat memastikan keberhasilan organisasi, dan manajer SDM adalah orang yang bertindak sebagai pembuat strategi. SDM memiliki tingkat pengetahuan yang tinggi dan mereka diharapkan menggunakan pengetahuan ini untuk memastikan pencapaian tujuan organisasi dengan penggunaan tenaga kerja yang optimal. Mereka diharapkan untuk merumuskan strategi berbasis hasil yang memfasilitasi pencapaian tujuan yang diinginkan. Mereka berpartisipasi dalam berbagai proses pengambilan keputusan termasuk rekrutmen, pelatihan & pengembangan, outsourcing, serta perumusan strategi kolaborasi sesuai tuntutan bisnis.

2. Mengelola Keselamatan dan Risiko
Mengapa karyawan terluka saat bekerja? Apakah itu kesalahan mereka atau kesalahan perusahaan? Ya, setiap tugas melibatkan risiko tertentu tetapi merupakan tugas manajer SDM untuk menciptakan suasana kerja yang aman yang menjamin keselamatan organisasi. Jika ada lingkungan kerja yang rumit dengan kurangnya sanitasi dan keselamatan, maka karyawan tidak merasa aman untuk bekerja di tempat itu. Oleh karena itu, tugas manajer SDM untuk mengelola kondisi kerja perusahaan dan menjaga motivasi karyawan. Karyawan juga harus dilatih untuk menangani mesin atau peralatan berbahaya dengan benar, yang dilakukan oleh manajer SDM.

3. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Sangat jelas bahwa hubungan majikan-karyawan yang baik adalah suatu keharusan untuk membuat keberhasilan organisasi. Adalah tugas manajer SDM untuk melatih karyawan sehingga membuat mereka cukup percaya diri untuk memenuhi tugas mereka. Karyawan dan mengembangkan keterampilan mereka sehingga membuat mereka mampu memenuhi kebutuhan organisasi dan menjadi aset bagi perusahaan. An menjawab pertanyaan karyawan dan bertindak sebagai penasihat mereka. Ini memupuk hubungan majikan-karyawan.

4. Kepuasan Karyawan
Setiap organisasi berhasil jika karyawan bekerja pada tingkat produktif yang optimal. Ini adalah ideologi manajemen umum bahwa ‘pekerja yang bahagia lebih produktif’. Nah, itu adalah peran manajer SDM untuk memuaskan, memotivasi, dan mendorong karyawan. Mereka membangun ikatan karyawan-majikan yang baik yang membuat karyawan puas.

5. Proses Perekrutan
Pekerjaan utama manajer SDM adalah merekrut kandidat terbaik untuk setiap posisi. Ini adalah penelitian pertama dan menganalisis jumlah lowongan dalam suatu organisasi dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengisi setiap posisi. Mereka kemudian mewawancarai kandidat dan membuat keputusan mengenai kandidat yang tepat. Kandidat yang tepat ini di kemudian hari memainkan peran penting dalam membentuk keberhasilan organisasi.

Dengan demikian, manajemen SDM adalah inti dari setiap organisasi. Itulah mengapa dianggap sebagai orang kunci dalam organisasi mana pun dan mereka dibayar dengan gaji yang menggiurkan sebagai imbalannya. Oleh karena itu, Manajemen SDM telah menjadi program studi yang dicari.