Merek

Memahami Kata Pemasaran yang Paling Disalahpahami

Orang-orang akan melihat iklan Anda, merasakan layanan pelanggan Anda, dan secara bertahap mencapai titik di mana mereka tidak akan berani membeli merek pesaing Anda. Cara untuk meningkatkan penjualan adalah dengan meningkatkan jumlah orang yang merasa seperti ini tentang merek Anda.

Beginilah cara saya memahami “loyalitas merek” di hari-hari awal saya sebagai pemasar. Kecuali mereka bekerja di P&G atau Unilever, begini

Selengkapnya

Bagaimana Merek Menang Dengan Kecerdasan Emosional dan Suara

Apakah Anda memperhatikan berapa banyak umpan LinkedIn Anda berubah selama pandemi? Di luar kebiasaan menyombongkan diri dan spam merek, orang-orang mulai benar-benar Tolong satu sama lain. Orang-orang berbagi keahlian mereka secara bebas dan menyediakan akses terbuka ke alat dan sumber daya yang berharga. Para pemimpin menjadi lebih mudah diakses, dan beberapa menggunakan platform mereka untuk mengangkat suara-suara yang kurang terwakili.

Selengkapnya

Sikap Konsumen Terhadap Merek Milik Selebriti di Bidang Kecantikan

Industri kecantikan global tidak asing dengan disrupsi. Dalam beberapa tahun terakhir, pandemi C19 mengguncang merek kecantikan yang sangat bergantung pada penjualan di dalam toko. Namun terlepas dari penutupan dan gangguan rantai pasokan, industri ini terus tumbuh dengan memproyeksikan ukuran pasar kosmetik global mencapai US$ 480,4 miliar pada tahun 2030 dengan tingkat pertumbuhan tahunan perusahaan (CAGR) sebesar 5,1%. Namun raksasa industri

Selengkapnya

Merek Ikonik Dibangun Dengan Peluang

Setelah merek diposisikan dengan baik, satu tantangan abadi yang dihadapi pemasar adalah memastikan bahwa segala sesuatu yang terkait dengan merek konsisten di benak audiens target.

Secara teori itu relatif sederhana. Dalam praktiknya, tentu saja, ketika mengelola merek global, dengan jutaan pelanggan dan banyak kampanye, hal itu terbukti jauh lebih menuntut.

Asosiasi Merek Dan Pikiran

Asosiasi merek yang Anda bangun harus

Selengkapnya

Tiga Disiplin Untuk Mencapai Inovasi Disruptive

Sekitar dua puluh lima tahun yang lalu, Profesor Sekolah Bisnis Harvard Clayton Christensen menciptakan istilah “inovasi yang mengganggu.” Saya bekerja dengan Clay selama bertahun-tahun membangun praktik konsultasinya, dan saya dapat memberi tahu Anda bahwa dia tidak tahu konsep itu akan berkembang seperti itu. Dia juga tidak menduga bahwa interpretasi konsep itu akan menjadi begitu kacau. Itu adalah salah satu penyesalannya

Selengkapnya

Seberapa Kuat, Merek Berharga Memperluas Kemungkinan

Membangun merek yang kuat dan berharga menghasilkan uang. Membangun merek yang kuat dan berharga menghasilkan peluang untuk memanfaatkan seluruh kebutuhan dan masalah pelanggan. Membangun merek yang kuat dan berharga harus menjadi tujuan setiap pemimpin merek.

Contoh kasus: Apple.

Apakah Anda memperhatikan survei tahunan yang mencantumkan merek paling berharga di dunia? Apakah menurut Anda penting merek mana yang merupakan merek paling

Selengkapnya