Startup, menurut definisi, adalah operasi pengambilan risiko. Mereka melawan perusahaan-perusahaan raksasa yang didanai lebih baik dan lebih kuat mengakar. Mereka menjungkirbalikkan industri. Tak satu pun

Perusahaan audiens terbesar yang dimainkan hingga hari ini adalah karyawan mereka, bukan pelanggan mereka. Tentu saja, pelanggan penting. Tapi karyawan lebih penting. Sentrisitas pelanggan berada

Pemasaran berbasis pengalaman pelanggan bekerja dengan tujuan yang bersilangan dengan dirinya sendiri. Inheren. Pengalaman yang lebih baik selalu merupakan pengalaman yang lebih buruk.

Di satu

Masa depan yang berkelanjutan penting. Semakin, merek berlomba untuk bersaing dalam pasar keberlanjutan. Tapi apa yang membuat merek benar-benar berkelanjutan dan bagaimana merek yang berkelanjutan

Kami telah berhasil melewati punuk dalam seri delapan bagian kami tentang keberhasilan dalam pemasaran berbasis platform. Dalam artikel kelima ini, kita akan membahas bagaimana ekonomi

Bagaimana Anda secara aktif membentuk merek – seni bernuansa apa ini? Kami mengeksplorasi, bagaimana dengan kreativitas, keterampilan, dan strategi, sebuah merek dapat membangun identitas yang

Pemasaran sebagian besar gagal. Sebagian besar produk baru gagal. Kebanyakan inovasi gagal. Sebagian besar iklan berkinerja buruk. Kebanyakan algoritma menghasilkan perbaikan marginal. Ini seperti bisbol.

Caroline Kinneberg adalah kepala POLITICO Studio, the studio kreatif in-house POLITICO Eropa. Dia bergabung dari The Economist Group, di mana dia mengembangkan kemampuan konten bermerek