Plus Tabetha Sheaver Delta Mengungkapkan Cara Membuat A

ST. LOUIS, MO — 5 Juli 2022 –Tabetha Sheaver, presiden konsultan bisnis Midwest Plus Delta yang sangat dihormati dan pelaksana EOS profesional, mengatakan selama periode “Pengunduran Diri Hebat” ini, pemilik bisnis perlu mengembangkan strategi branding dan pengiriman pesan diarahkan secara eksplisit untuk menarik karyawan baru dan paling cocok.

Sheaver mengatakan seperti halnya kampanye pemasaran, pemilik bisnis atau eksekutif SDM perlu menentukan target audiens ideal mereka. “Ini harus jelas dari nilai dan visi Anda. Dengan menggunakan penganalisis orang dari sumber seperti EOS Toolbox, Anda dapat menilai orang yang tepat untuk kursi yang tepat, dan memikirkan siapa yang lebih Anda inginkan dalam organisasi.”

Menurut Sheaver, setelah Anda mengetahui dengan jelas siapa yang ingin Anda pekerjakan, inilah saatnya untuk mulai berpikir untuk mengembangkan profil pribadi untuk calon rekrutan. “Pikirkan di mana orang-orang ini berkumpul secara langsung dan di media sosial, apa yang mereka baca, dan apa yang mereka lakukan untuk bersenang-senang di akhir pekan. Benar-benar menilai apa yang penting bagi mereka. Kemudian buat pesan Anda sehingga Anda berbicara dalam bahasa mereka bukan bahasa korporat biasa.”

Orang-orang juga membaca…

  • Seorang pria menembak, membunuh tersangka perampokan selama ‘kejahatan kekerasan’ di St. Charles
  • Bullpen Cardinals berhasil, tetapi Genesis Cabrera menunjukkan keberadaan gundukan yang buruk
  • Hochman: Juan Soto adalah untuk burung; pitching awal adalah untuk para Cardinals
  • Pejabat tinggi kesehatan mental Missouri menolak keras undang-undang tunawisma yang baru. Gubernur tetap menandatanganinya.
  • Utusan: Putri menginginkan keadilan atas penangkapan ayah di BJC saat dia menjadi pasien ginjal
  • Kardinal prospek dua arah, Masyn Winn, memancarkan panas 100,5 mph. Dari pemberhentian singkat.
  • Notebook All-Star Game: Saat gebrakan perdagangan berputar, bintang Nationals Juan Soto dapat ‘sangat’ membentuk balapan
  • BenFred: Arenado, Marmol menjelaskan di mana menurut mereka bar untuk Cardinals seharusnya
  • GM Blues Doug Armstrong tentang rumor Tarasenko: ‘Saya berharap (memiliki) dia’
  • Perawat memenuhi ruang sidang karena hakim menolak jaminan untuk tersangka penusukan SSM DePaul
  • Pengasuh Missouri yang muak menjauh dari klien yang cacat, meninggalkan ibu, wakil sheriff berebut
  • Safari, glamping, naik menara: Kebun Binatang St. Louis mengungkapkan detail Taman WildCare
  • Nolan Arenado mengatakan tes vs. tim teratas menggarisbawahi ‘kebutuhan’ Kardinal
  • Kardinal merancang Cooper Hjerpe dari Oregon State, kidal yang menentang kelelawar, menyukai metrik
  • Pujolspalooza! All-Stars mengorbit di sekitar Pujol hebat Kardinal saat ia bersinar di Derby terakhirnya

“Sebagai contoh, Anda dapat menyesuaikan pesan Anda berdasarkan demografi seperti usia, bertunangan atau baru menikah, pembeli rumah pertama kali, kebutuhan akan fleksibilitas pekerjaan, dan/atau pentingnya tujuan perusahaan untuk membuat perbedaan di dunia,” Sheaver menambahkan.

Kampanye perekrutan harus dimulai dengan menguraikan 8-10 poin kontak yang mungkin dimiliki perusahaan dengan audiens target, kemudian mengeksekusinya. “Ulangi pesan Anda sesering mungkin di berbagai platform. Jadwalkan beberapa posting di LinkedIn, email ke asosiasi, atau panggilan ke sekolah yang mungkin memiliki lulusan baru. Jangan lupa untuk memberikan ajakan bertindak jika mereka menunjukkan minat atau mengenal seseorang yang akan mereka rekomendasikan. Analisis kendaraan apa yang bekerja paling baik.”

Sheaver menambahkan terlalu banyak perusahaan menempatkan iklan pekerjaan yang semuanya tentang mereka daripada yang penting bagi kandidat. “Intinya di sini adalah berbicara ‘kepada mereka’ bukan ‘pada mereka’. Pamerkan kekuatan perusahaan Anda tetapi lakukan itu sejalan dengan nilai dan tujuan karyawan potensial. Bicaralah dalam bahasa yang tidak hanya menyentuh rumah mereka tetapi juga menjangkau mereka terus-menerus.”

“Perlu diingat bahwa merekrut sangat mirip dengan berkencan. Anda tidak menikah pada hari pertama.”

Plus Delta beroperasi pada empat nilai inti. Ini termasuk integritas-melakukan apa yang kami katakan akan kami lakukan, Jadilah Buffalo-berjalan langsung ke masalah dan memperbaikinya, kerja tim-menyelaraskan semua orang dalam organisasi untuk membantu klien mencapai tujuan mereka, dan kebaikan di seluruh upaya klien. Perusahaan ini dipimpin oleh Tabetha Sheaver, konsultan pemenang penghargaan dan profesional yang sangat terampil dalam manajemen perubahan. Sheaver adalah Fractional COO, Certified Project Management Professional (PMI), Certified Change Management Professional dan Certified Mediator. Untuk informasi tambahan, kunjungi https://plusdelta.com

Konten ini disumbangkan oleh pengguna situs. Jika Anda yakin konten ini mungkin melanggar persyaratan penggunaan, Anda dapat melaporkannya.

Masuk untuk melaporkan